システムと文化を繋ぐ。基盤開発エンジニア

#中途入社 #プラットフォームエンジニア

小売業から未経験でエンジニアへ転身した桝井さん。現在はシステムの「攻め」と「守り」の両面から事業を支える基盤開発を担っています。技術的な成長だけでなく、物事の本質を捉える「自分ごと」の姿勢を大切にする桝井さんに、挑戦の軌跡や、システムと組織文化の両面からi-plugの進化を支える想いについて伺いました。

桝井 裕哉

2017年 入社

プロダクト開発本部 プロダクト開発部 プラットフォームエンジニアリンググループ

桝井 裕哉

大学卒業後、小売会社へ入社し約3年間勤務。その後、未経験からエンジニアへのキャリアチェンジを決意し、プログラミングスクールでの学習を経て、2017年12月にi-plugへ入社。現在はプラットフォームエンジニアリンググループに所属し、アプリケーション基盤開発や、技術的負債の解消業務に携わっている。

01

i-plugに入社した経緯

テクノロジーの力に惹かれ、未経験から転身

新卒では大手小売会社に就職しました。競合店舗の視察へ行った際、自動決済システムや電子制御パネルといった先進的なテクノロジーを目の当たりにしたことが最初の転機です。「ITを活用してビジネスを効率化していく領域に身を置きたい」と思い、未経験からエンジニアへの転向を決意しました。

そこから独学を経て、プログラミングスクールで約3ヶ月間猛勉強を重ねました。私にとってプログラミングは、コードを通じて「人に意図を伝えるための言語的かつ論理的な行為」でした。そう捉えていたからこそ、未経験からの学習もスムーズに進めることができたのだと感じています。

その後、プログラミングスクールを通じてi-plugと出会いました。受託開発ではなく自社サービスを自らの手で育てられる環境であったこと、私のポテンシャルや経験を評価してくれたこと。そして何より、選考のなかで「この人たちとなら、お互いをリスペクトしながら一緒に走っていけそう」と直感したことが決め手となり、入社を決意しました。

02

現在の仕事内容

攻めと守りの両軸で担う、強固な基盤開発

現在はプラットフォームエンジニアリンググループに所属し、「攻め」と「守り」の2軸でアプリケーションの基盤開発を担当しています。

「攻め」の業務では、これまでプロダクトごとに個別に動いていた機能の統合や、新技術の導入などを行っています。将来的なビジネス要件の変化にも柔軟に応えられる「強固な土台」を作るための仕事です。システム全体を俯瞰した広範囲な設計が求められるため、個人で集中して取り組むことが多いのが特徴です。

一方で「守り」の業務は、技術的負債の解消や開発環境の標準化です。昨今、AIの活用や業務委託メンバーの参画など開発体制が多様化するなかで、潜在的なリスクを先回りして摘み取り、リリース前の品質やセキュリティを統制する役割を担っています。この業務を進めるうえでは、特にチームメンバーの意見に耳を傾けることを意識しています。開発方針に対する合意形成を丁寧に行い、組織全体への説明責任を果たす。そのプロセスを何よりも大切にしながら、日々の開発を推進しています。

03

i-plugのサービスに対する想い

創業時からブレない「学生想い」への共感

私は自身の就職活動を通じて、企業と学生の間の「情報の非対称性」という課題に対して問題意識を抱いていました。そんなときに出会ったのが、当社のサービスである「OfferBox」です。

当時はまだ今ほど世の中に広く知られてはいませんでしたが、新卒向けのダイレクトリクルーティングという新しい仕組みを知り、詳しく調べるうちに「これなら学生が主役となり、納得感の高い就職活動を行えるはず」と社会的意義を感じました。また、就職活動という急激な環境変化に戸惑う学生に対しても、広く寄り添ってサポートできる点に魅力を感じたのです。

もちろん、企業として収益性を追求する側面はありますが、i-plugの魅力は、創業時から「学生のためになる」という根本の想いが、組織が大きくなった今でも一切ブレていない点にあります。この軸が確固たるものとして統一されているからこそ、私は自社プロダクトに対して絶対的な信頼を持ち、誇りを持ってシステム開発に向き合うことができています。

04

i-plugで成し遂げたいこと

複数サービスを支える基盤と組織文化の醸成

今後の目標は、OfferBoxに留まらず、今後生まれる新たなサービスをも見据えた、複数サービスを横断して支える「強固なプラットフォーム基盤」を確立することです。エンジニアが迷うことなくスムーズに開発でき、AI活用なども加速していけるような、ビジネスの要求へ迅速に応えられる開発環境を創り上げたいと考えています。

そして、この挑戦においてもう一つ重要なのが、単なるシステム構築に留まらず「文化を設計すること」です。プロダクトが増えると、組織やシステムは縦割りになり、それぞれの拠点が独自の文化で分断されてしまいがちです。だからこそ、インターフェースを揃えるといった「システム面の共通化」と同時に、チーム間でシームレスに協力し合える「組織文化の醸成」の両面からアプローチすることが不可欠だと考えています。

システムと文化をつなぎ、会社全体の連携をテクノロジーの力で強固にデザインしていくこと。これこそが、私がi-plugで成し遂げたい最大のチャレンジです。

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